BUSINESS MODEL

事業内容

cadoの事業領域

空気清浄機・加湿器を中心にブランドを確立し、美容家電などへ製品カテゴリーを拡大。

さらに健康・リカバリー家電へ進出し、D2Cの拡大とともに事業を広げています。

  1. 2011 - 2016

    技術 ✕ デザインで
    ブランドを確立

    3製品カテゴリ数

  2. 2017 - 2021

    生活家電領域で
    カテゴリを拡張

    8製品カテゴリ数

  3. 2022 -

    健康・リカバリー
    家電への進出と
    D2Cの拡大

    13製品カテゴリ数

空調家電と健康・リカバリー家電を核に持続的成長を実現

空調家電

  • 除菌脱臭機 （SAP）
  • 空気清浄機 （LEAF）
  • 加湿器 （STEM）
  • サーキュレーター、ハンディファン（STREAM）
  • 除湿機 （ROOT）

健康・リカバリー家電

  • ふとん乾燥機 （FOEHN）
  • ヘアドライヤー、ヘアアイロン（BI-G1,BD-E2,baton）
  • マットレスギア（FOEHN GRASS）
  • アロマ （PETAL,Atmos）
  • ブレインスリープクロック（BRAIN SLEEP CLOCK）

cadoの事業構造

ファブレス体制によるコア領域への集中投資で、少人数・高効率経営を実現

技術・デザイン・マーケティングを融合し、独自の価値を生み出し、持続的な事業成長につなげます。

INSIDE CADO

社内リソースをコア領域に集中

企画・デザイン
独自の美意識とユーザー視点で体験価値をデザイン
開発設計・R&D
独自技術を開発・知財化し、革新性と差別化を創出
マーケティング
D2Cを中核に顧客データを活用し、認知からLTV最大化まで一気通貫で推進

WITH PARTNERS

外部専門パートナーと連携

製造
中国を中心とした専門工場に委託
物流・倉庫
物流・倉庫業務を外部パートナーに委託
CS・修理
コールセンター・修理を
外部パートナーに委託